控制

主要特点的内部控制和风险管理系统与财务报告过程

内部控制旨在保证公司遵守适用的法律、法规、行为准则,并与其他建议以及财务和运营报告的可靠性。此外,内部控制旨在维护公司的资产,确保整体操作的有效性和效率,以满足战略、运营和财务目标。内部控制实践与风险管理过程。风险管理的目标是支持战略和成就目标的预测和应对潜在的商业威胁和机遇。

Vaisala的操作模式与财务报告相关的内部控制和风险管理的目标是提供足够的关于财务报告的可靠性,保证财务报表已经准备按照适用的法律和法规,公认会计原则(IFRS),和其他上市公司的要求。内部控制的主要组成部分是控制环境、风险评估、控制活动、通信和监控。

控制环境

董事会有全面负责财务报告的内部控制。董事会建立了书面章程,澄清其责任和监管的内部分布董事会及其委员会的工作。董事会已经任命了审计委员会的任务是确保财务报告的建立原则、风险管理和内部控制并使适当的外部审计。总裁兼首席执行官负责组织一个有效的控制环境和正在进行的工作在财务报告内部控制。内部审计报告审计委员会的所有相关问题,总裁兼首席执行官。

内部审计主要关注发展和加强控制与财务报告相关的积极和持续评估内部控制环境,通过监测控制设计的有效性。财务报告最重要的内部指导仪器组成的行为准则,通过政策、财政政策、信贷政策、信息披露政策,会计政策和其他报告说明。

风险评估

风险评估关于财务报告的目的是系统地识别和评估最重要的威胁在Vaisala的水平,报告部分,函数和过程。风险评估的结果,该公司通过它定义了控制目标旨在确保就满足了基本需求放在财务报告。信息基本风险领域的发展以及对风险的反应审计委员会定期沟通。

控制活动

总统和首席执行官操作负责内部控制。内部控制相关金融活动以及业务的控制和管理已经融入Vaisala的业务流程。公司已经定义并记录其财务报表重大内部控制活动相关报告过程作为业务流程的一部分。审批机制、访问权限、职责分离、授权、验证、对账,和后续的财务报告内部至关重要
活动。

定义的所有业务单位都有自己的控制器功能的代表参与规划和评价单元的性能。他们确保月度和季度财务报告遵循公司的政策和指示,所有财务报告准时交付。管理遵循的成就目标通过月度管理报告的例程。首席财务官定期报告内部控制工作的结果和控制活动的效率
审计委员会。

通信

Vaisala旨在确保公司的内部和外部的交流是开放、透明、准确、及时。信息披露政策定义了如何以及何时应该给谁。它还定义了信息的准确性和全面性为了实现通信的义务。行为准则、审批政策、财政政策、信贷政策、会计政策和报告指令以及信息披露政策和内部政策都可以在公司的内部网。

监控

董事会、审计委员会主席和首席执行官,内部审计监督财务报告相关内部控制的有效性。月度财务报告,审查的监测包括后续的滚动预测和计划,以及从内部审计和审计报告。内部审计评估操作的有效性和充分性风险管理和报告风险和发展领域相关内部控制流程。内部审计编制年度审计计划和报告的状态和结果定期向审计委员会和领导团队。此外,首席财务官、总法律顾问,内部审计,审计协调审计计划和定期监测。

一般的发展在2022年内部控制和风险管理措施

2022年,内部审计等主题关注业务连续性计划、危机管理和内部控制框架,以及产品组合管理。审计提供持续改进的流程和内部控制的输入。

公司治理声明2022年